El flamante presidente de la Comisión aborda temas como el incinerador, transporte, vivienda: prioridades clave para el condado
Anthony Rodríguez presidente de la Comisión de Miami-Dade.
CESAR MENENDEZ DLA MIAMI. - Miami-Dade comienza una nueva etapa política marcada por la implementación de cinco oficinas constitucionales independientes a la alcaldía, mientras la Comisión del Condado, liderada por su recién electo presidente, Anthony Rodríguez, afronta retos y decisiones trascendentales. En conversación con DIARIO LAS AMÉRICAS, Rodríguez comparte su visión, prioridades y estrategias para abordar las complejidades de este momento histórico.
Representando al Distrito 10, que abarca áreas de Westchester, Kendall y Fontainebleau, Rodríguez trae a su liderazgo un enfoque pragmático basado en su experiencia como legislador estatal en Tallahassee y su trayectoria como administrador de propiedades. “Nací y crecí en Miami, y tengo el honor de representar a mis vecinos. Siempre he preferido la política local porque es más cercana a la comunidad”, explicó.
Rodríguez destaca que su incursión en la política no fue planeada, sino motivada por irregularidades gubernamentales que afectaban su negocio. Este trasfondo, asegura, le permite mantener un enfoque centrado en el bienestar comunitario y la resolución de problemas locales.
Como presidente de la Comisión, Rodríguez asume la responsabilidad de establecer la agenda del pleno, trabajar en coordinación con la alcaldesa Daniella Levine Cava y garantizar el funcionamiento del pleno formado por los 13 comisionados.
“Es importante escuchar a la comunidad. Gobernar no debe basarse en intereses personales, sino en lo que sea correcto para todos. Aunque presido la Comisión, tengo un voto igual al de mis colegas”, subrayó.
Rodríguez cree firmemente en la búsqueda del consenso como herramienta clave para avanzar en las prioridades del condado.
Uno de los primeros desafíos de su mandato es la decisión sobre la ubicación del nuevo incinerador de basura, tras el incendio de la planta en Doral en 2023.
“Nadie aspira a un cargo pensando que deberá decidir dónde ubicar un incinerador, pero es una responsabilidad que no se puede posponer”, afirmó. Rodríguez convocó a una reunión especial el día que asumió la presidencia para abordar el tema pospuesto varias veces por los legisladores y planea que la decisión final se tome en febrero de 2025.
“El transporte es un tema que requiere compromiso y continuidad. Si cada político modifica los proyectos para beneficiar sus propios intereses, nunca avanzaremos”, señaló Rodríguez.
Aboga por soluciones que beneficien a todo el condado y, más allá, cree en la necesidad de una visión regional de transporte público que integre los condados de Palm Beach, Broward y Miami-Dade.
Rodríguez enfatiza la necesidad de completar los proyectos en construcción, como los corredores Sur y Norte del Programa de Tránsito Rápido del Área Estratégica de Miami, más conocido como SMART Program, antes de iniciar nuevas iniciativas, como el Corredor Este-Oeste. Confía en que las generaciones más jóvenes adoptarán una cultura de uso del transporte público.
En cuanto a la vivienda, Rodríguez destaca los beneficios de la ley estatal Live Local Act, que facilita la construcción de viviendas asequibles eliminando algunas restricciones municipales. Sin embargo, advierte que las regulaciones locales siguen siendo importantes para preservar el carácter de los vecindarios. Destacó la voluntad de la alcaldesa Levine-Cava de impulsar el programa de viviendas asequible.
“La falta de oferta es la raíz del problema, pero debemos mitigar el impacto de la subida de precios”, explicó.
Sobre los seguros de propiedad, un tema crítico para los residentes reconoció las limitaciones locales: “Es un problema estatal y las aseguradoras son privadas, lo que dificulta la intervención directa de cualquier gobierno. Sin embargo, trabajaremos con Tallahassee para buscar soluciones”.
Rodríguez asegura que mantener el amillaramiento bajo es esencial, pero reconoce que los gastos crecientes, como el incinerador y los presupuestos de las nuevas oficinas constitucionales, complican esta tarea.
“El desafío es evitar duplicidades en los servicios que representen un malgasto de dinero. Las oficinas son independientes y no responden a la Comisión; solo les aprobamos el presupuesto”, explicó.
El nuevo presidente también apunta a mejorar la eficiencia administrativa, criticando retrasos burocráticos en la entrega de documentos clave para las decisiones del pleno. “Es frustrante aprobar temas importantes bajo presión. Como presidente, estoy dispuesto a dejar vencer contratos si no se recibe la información con suficiente antelación. Solo decisiones drásticas corregirán estas prácticas”.
"En la última reunión especial, cuando la Comisión aprobó los acuerdos interlocales entre el Condado y las nuevas oficinas constitucionales —la Oficina del Sheriff, la Oficina del Secretario del Tribunal y Controlador, la Oficina del Recaudador de Impuestos, la Oficina del Tasador de la Propiedad y la Oficina del Supervisor de Elecciones—, varios comisionados expresaron su malestar por haber recibido, solo unas horas antes, un documento de 1.600 páginas con los temas que debían votar. Esta falta de tiempo para revisar la información refleja un problema recurrente en la dinámica administrativa del condado."
El nuevo presidente de la Comisión reafirma su compromiso con la comunidad, especialmente con los adultos mayores y las personas más vulnerables.
“Escuchar a la comunidad es clave. Si quieren pasar más tiempo con sus familias, debemos mejorar el transporte y reducir el tráfico. Si buscan alivio financiero, tenemos que evitar que aumenten los costos de vida. Mi promesa es hacer lo correcto y servir con integridad”.
Rodríguez concluyó destacando la importancia de trabajar hacia el bienestar colectivo: “Este cargo es una oportunidad para dejar un impacto positivo duradero en nuestra comunidad. Esa es mi meta principal”.
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